皓月集團董事長作客“2022吉林兩會云端會客廳”
發(fā)布日期：2022-01-23 16:37:55中國吉林網(wǎng)在兩會開設(shè)“2022吉林兩會云端訪談”，針對“秸桿變?nèi)?rdquo;暨千萬頭肉牛建設(shè)工程，邀請省畜牧業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)和肉牛企業(yè)代表長春皓月集團董事長叢連彪，進入直播間接受訪談。
實施“秸稈變?nèi)?rdquo;暨千萬頭肉牛建設(shè)工程，是省委省政府的重大決策部署，是助力鄉(xiāng)村振興的重要抓手，是促進共同富裕的富民工程，是打造吉林農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢的有力措施，是順應(yīng)消費升級的重大機遇，實踐中，我們強化了“三動兩創(chuàng)新”的工作舉措，取得了階段性成效，發(fā)展勢頭強勁。
皓月集團作為首批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，從1998年建廠至今，從事肉牛產(chǎn)業(yè)已經(jīng)23年，在歷屆各級黨委政府的大力支持下，始終堅持肉牛主業(yè)不動搖，一直發(fā)揮著龍頭、示范、引領(lǐng)和帶動作用。我用皓月五個第一來回答這個問題。
一是，產(chǎn)業(yè)規(guī)模第一。全國四省六廠，年屠宰肉牛100萬頭、肉羊200萬只。
二是，品牌影響第一。用工匠精神樹立皓月品牌，實施“從農(nóng)場到餐桌”全過程質(zhì)量追溯，6道檢驗檢疫關(guān)和21個衛(wèi)生控制點，確保食品安全。2007年12月份，皓月牛肉分割標(biāo)準(zhǔn)被確定為國家標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了一流企業(yè)出國標(biāo)。
三是，進出口貿(mào)易第一。在國內(nèi)形成了以東三省為根據(jù)地、輻射京津冀、長江三角洲和珠江三角洲等覆蓋全國十大營銷網(wǎng)絡(luò)；在國外形成了中東、東南亞、東歐三大國際市場格局，累計出口20多個國家和地區(qū)，與全球最大的牛肉貿(mào)易商JBS集團開展全球貿(mào)易合作。
四是，產(chǎn)業(yè)鏈延伸第一。用工業(yè)化大數(shù)據(jù)思維謀劃現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)，形成了肉牛養(yǎng)殖、反芻飼料、食品加工、生物大健康、制革和有機肥等六大產(chǎn)業(yè)為核心的肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈，通過精深加工將一頭牛“吃干榨凈”全部應(yīng)用，尤其是自主繁育改良的高檔沃金黑牛，每頭綜合產(chǎn)值15萬元以上，已成為國內(nèi)高端牛肉領(lǐng)導(dǎo)品牌，實現(xiàn)了“一頭牛一臺車、四個蹄子學(xué)趕四個輪子”的經(jīng)濟效益目標(biāo)。
五是，社會效益和誠信度第一。皓月以吉林省為中軸，輻射遼吉黑和內(nèi)蒙200多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，累計帶動21.5萬農(nóng)戶上百萬農(nóng)民走共同富裕之路，年轉(zhuǎn)化玉米和秸稈750多萬噸，通過養(yǎng)牛增收10億元以上。20多年來，皓月從未給農(nóng)民打過一個白條、壓過一個等級，5500名員工從未晚發(fā)一天的工資，在銀行一直都是A級以上信用企業(yè)。同樣是20多年來，皓月也遇到了人力難以抗拒的外部影響，例如1998年的洪澇災(zāi)害、2003年“非典”、2008年經(jīng)濟危機、2019年中美貿(mào)易戰(zhàn)和持續(xù)至今的新冠疫情等等，無論面對任何困難和挑戰(zhàn)，皓月從沒動搖過“誠信”二字！皓月成為了名副其實的肉牛產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
去年以來，省委省政府出臺了一系列金融支牧政策，我作為一個企業(yè)代表，切身感受到這是歷史以來對肉牛產(chǎn)業(yè)最空前的政策力度。比如，成立了政銀保擔(dān)支牧聯(lián)盟，破解了多年的活體抵押難題，降低了擔(dān)保費用、降低了融資成本。在政府的牽頭下，使企業(yè)、銀行、養(yǎng)戶形成了有機的聯(lián)結(jié)機制。
各家銀行積極主動作為，助力皓月快速發(fā)展。尤其是建行、進出口行、中行、吉林銀行等，積極響應(yīng)省委省政府號召，主動為企業(yè)排憂解難，為肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能。比如省建行主動幫助企業(yè)解決融資授信問題；比如進出口行3周時間就授信到位12億元；比如省中行解決企業(yè)養(yǎng)牛融資需求；比如吉林銀行開通養(yǎng)牛貸款綠色通道，僅用時兩天為皓月成功發(fā)放2億元貸款。這些金融政策都是空前的，為肉牛企業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展插上了金融的翅膀！
根據(jù)省委省政府千萬頭肉牛工程的決策部署，皓月集團也制定了“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建“全省養(yǎng)殖、集中加工、全球增值、國內(nèi)國際雙循環(huán)”的肉牛產(chǎn)銷體系，實施“13515”工程。1個目標(biāo)，皓月200萬頭肉牛工程目標(biāo)。3大片區(qū)，中東西三大片區(qū)。5大養(yǎng)殖集群，15個子產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)1頭牛精深加工平均5萬元以上，200萬頭實現(xiàn)1000億元產(chǎn)值。未來3-5年內(nèi)，皓月將圍繞心臟瓣膜、沃金黑牛、大健康、飼料加工和光牧結(jié)合等打造3-5家上市公司，建設(shè)科技型、創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型的千億級企業(yè)。去年9月份，省委政策研究室按照俊海書記和韓俊省長的指示精神，經(jīng)過近2個月的全省各版塊調(diào)查，拿出了《支持皓月打造千億級企業(yè)》的高質(zhì)量建議。得到了俊海書記、韓俊省長等省市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，其中，韓俊省長批示“要充分發(fā)揮皓月在千萬頭肉牛工程中的骨干作用，全力支持皓月做大做強做優(yōu)，解決皓月提出的訴求”。
皓月一定不辜負省委省政府的殷切期望，堅決完成“十四五”末期打造千億級企業(yè)的目標(biāo)，成為吉林省萬億級農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)的重要支撐，成為引領(lǐng)吉林省肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的龍頭旗幟！
同時，皓月集團董事長叢連彪提出了三點建議：
一是，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶/企業(yè)按照國際屠宰率方式結(jié)算肉牛，實現(xiàn)全省肉牛收購標(biāo)準(zhǔn)化。屠宰率方式是北美、歐盟等國際通用標(biāo)準(zhǔn)，是規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化屠宰企業(yè)通用方式，這是肉牛產(chǎn)業(yè)走向國際化現(xiàn)代化的必由之路。能夠促進養(yǎng)殖戶/企業(yè)進行科學(xué)飼養(yǎng)，還能夠杜絕個別的灌水牛、灌沙牛，保證牛源質(zhì)量，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，保證食品安全。實現(xiàn)屠宰企業(yè)與養(yǎng)殖戶/企業(yè)緊密合作，真正把牛源留在我省屠宰加工，提高產(chǎn)業(yè)附加值，把吉牛打造成百年的吉牛品牌。
二是，引導(dǎo)肉牛種業(yè)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈、結(jié)合市場、結(jié)合實體經(jīng)濟，和龍頭企業(yè)有機聯(lián)合。龍頭企業(yè)為滿足牛肉市場需求，選擇繁育改良適銷對路的肉牛品種，比如優(yōu)質(zhì)的西門塔爾牛和高端的沃金黑牛，通過龍頭企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)好牛、養(yǎng)賺錢的牛，惠及千家萬戶。因此，建議依托龍頭企業(yè)，打造我省肉牛種業(yè)聯(lián)合體，這樣才能精準(zhǔn)的開發(fā)市場需求的肉牛品種，實現(xiàn)肉牛種業(yè)市場化發(fā)展。
三是，進一步出臺扶持肉牛產(chǎn)業(yè)政策。肉牛產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，前端聯(lián)結(jié)千家萬戶農(nóng)民通過養(yǎng)牛走共同富裕之路，后端為億萬消費者提供放心食品，政府應(yīng)該進一步出臺政策，出臺有干貨、有力度的政策，怎么支持都不為過。并像剛才國華局長說的那樣，形成省市縣三級聯(lián)動機制，拿到民生重要考核，壓實基層責(zé)任，制定考核機制，持續(xù)抓好各項惠牛政策落地落實。
我們相信，在省委省政府一系列有力舉措的實施推進下，“十四五”末期吉林省肉牛產(chǎn)業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)2500億至3000億元的產(chǎn)值，一定能夠?qū)⒓质〈蛟斐蔀槿珖馀．a(chǎn)業(yè)的旗幟強省！
